A cég, ahol voltam, egy óriási MEO volt, azzal az óriási különbséggel, hogy ez hatékonyan működött. Tehát ott valóban meg kellett nézni, hogy ki mit és hogyan csinál. Annál is inkább, mert Franciaországban akkor az ipar struktúrája olyan volt (mára már ez is sokat változott), hogy építészhipertrófia működött, elsősorban az építész volt felelős a létesítményért, és neki csak kvázi alvállalkozója volt a statikus, aki csak másodfokon volt felelős. Ez azt is jelentette, hogy az építésznek sokkal nagyobb honoráriumrésze volt, mint a statikusnak. Úgyhogy nagyon sokszor a kevés pénzért rossz munka esete állt elő, így az ellenőrre hárult egy csomó olyan dolog, amit tulajdonképpen magának a statikusnak kellett volna megcsinálnia.